Formations courtes et ateliers pratiques pour les acteurs culturels et les porteurs de projets créatifs

Trop de projets riches sur le plan culturel peinent à voir le jour, freinés par un manque d’outils concrets ou de compétences adaptées. Pour y remédier, nous avons conçu une série d’ateliers et de formations accessibles, pratiques et immédiatement mobilisables, directement issus de notre expérience de terrain.

Atelier de facilitation en intelligence collective

Que vous soyez une équipe porteuse d’un projet créatif, une ONG, une entreprise ou un collectif
souhaitant lancer une nouvelle initiative, renforcer durablement la cohésion ou relever un défi de
manière collaborative, nos ateliers de facilitation en intelligence collective sont conçus pour vous.


L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe à penser et agir ensemble de manière
coordonnée, en mobilisant les compétences de chacun pour faire émerger des solutions nouvelles
qui dépassent les capacités individuelles cumulées. Nous accompagnons les équipes à créer un
cadre de coopération génératif, libérant la créativité de chacun, pour construire des projets à haut
potentiel, dans lesquels chacun se reconnaît et s’engage.

Inspirés des pratiques mises en œuvre par les plus grandes organisations contemporaines à
travers le monde, nos ateliers proposent des méthodes concrètes pour favoriser des organisations
créatives, résilientes et durables, où la croissance des individus est placée au cœur des projets.
• Durée : de 1 à 5 jours, selon les besoins
• Format : en présentiel
• Participants : 15 maximum
• Pré-requis : aucun prérequis particulier

Formation intensive en ingénierie culturelle

Cette formation repose sur une méthodologie dynamique mêlant apports théoriques, cas pratiques
et exercices collaboratifs. Elle permet aux participants d’acquérir une maîtrise opérationnelle des
outils et méthodes de l’ingénierie culturelle, afin de lancer et développer leur projet.

Les participants apprennent à concevoir un modèle d’intervention original, adapté à leur
environnement, à maîtriser les outils essentiels d’idéation, à pitcher efficacement, à rédiger les
bases d’un dossier de demande de subvention, à construire un modèle économique et à élaborer
une stratégie de déploiment.

La formation permet également d’identifier les principales sources de financement disponibles pour
un projet culturel, et de mettre en place une stratégie de recherche et de veille efficace. Elle
propose enfin une initiation à l’utilisation de l’intelligence artificielle appliquée aux projets culturels,
comme levier de conception, de gestion et d’optimisation.

• Durée : 5 jours + 1 jours de suivi individuel en visioconférence
• Format : en présentiel
• Participants : 15 maximum
• Pré-requis : Sans pré-requis. Accessible à toute personne porteuse d’un projet culturel ou artistique.

Formation intensive direction et gestion de projet culturel

Comment structurer, diriger et faire vivre une organisation culturelle dans un environnement en constante évolution ? Cette formation s’appuie sur une expérience concrète de terrain, acquise dans la direction de projets culturels confrontés à des contextes de plus en plus complexes.

Elle permet d’acquérir les compétences clés pour piloter un projet ou coordonner une structure culturelle. Les participants y apprennent à maîtriser les bases juridiques nécessaires à l’administration d’une structure, à comprendre les outils budgétaires et comptables essentiels, à élaborer un modèle économique viable, à construire une stratégie de communication efficace, et à mettre en place un outil de gestion coopératif adapté à leur réalité.

Elle s’adresse aux coordinateurs, responsables, porteurs de projet ou équipes souhaitant renforcer leur autonomie à travers des modèles concrets et durables.
•⁠ ⁠Durée : 6 jours + 1 jours de suivi individuel en visioconférence
• Format : en présentiel
• Participants : 15 maximum
• Pré-requis : Accessible à toute personne en charge de la réalisation d’un projet culturel ou artistique.

Formation – Penser et produire 
le Patrimoine Culturel Immatériel (PCI)

Conçue pour un public déjà sensibilisé à la gestion de projet culturel, elle propose une approche à
la fois théorique et pratique du Patrimoine Culturel Immateriel, en l’articulant avec des outils
concrets de production de projets de sauvegarde ou de valorisation.

La première partie du module aborde les fondements du concept de PCI : son histoire, les
conventions internationales, les niveaux de reconnaissance, ainsi que les débats qu’il suscite.
La seconde partie est consacrée à la mise en œuvre de projets culturels liés au PCI : diffusion
scénique, créations artistiques, recherches universitaires, programmes de sauvegarde ou projets
transversaux.

L’accent est mis sur les spécificités de ce champ : statut des intervenants, formes de
monstration, modalités de rémunération, partenariats, et médiation avec les communautés
porteuses.
•⁠ ⁠Durée : 3 jours + suivi individualisé
• Format : en présentiel ou visio
• Participants : 15 maximum
• Pré-requis : Accessible à toute personne dirigeant d’un projet culturel ou artistique et souhaitant intégrer le Patrimoine Culturelle Imareiel dans son approche.

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Le Théâtre des Arts Vivants
1 bis avenue de La Marne
56 000 Vannes - France
Tél : (+33) 02 57 62 09 39 | EMail

Licences entrepreneur
du spectacle 2 et 3
PLATESV-R-2022-012729
PLATESV-R-2022-012733